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Juni 24, 2019
Ohne eine grundlegende Änderung in der aktuellen Führungspraxis wird Deutschland – glaubt man einer Studie des Arbeitsministeriums – weit unter seinen Möglichkeiten bleiben. Im Ringen um die Bindung von Talenten braucht es heute andere Rezepte als noch vor 20 Jahren. Das Verständnis von guter Führung unterliegt einem rasanten kulturellen Wandel. Was also heißt es heute – ganz praktisch – so zu führen, dass ein Unternehmen sich positiv entwickelt? Meine ersten Wochen als neuer CEO Als ich 2014 als neuer CEO zu alimex kam, musste ich direkt – ob ich es wollte oder nicht – eine sehr harte Personalentscheidung treffen. Es galt, Fehler der Vergangenheit, die dem Unternehmen wirtschaftlich geschadet hatten, zu korrigieren. Zu den Maßnahmen für einen Turnaround gehörte auch, die Strukturen grundlegend zu verändern. Ich entschied, dass wir uns von einigen erfahrenen Führungskräften und Mitarbeitern trennen und Positionen neu besetzen. Zudem galt es, wichtige neue Rollen wie zum Beispiel die Forschung & Entwicklung sowie das Produkt Management einzuführen. Rückblickend gehörten diese Entscheidungen sicher mit zu den wichtigsten meiner ersten Monate bei alimex. Wären sie schief gegangen, wäre ich heute vielleicht selbst nicht mehr im Unternehmen. Unerschrocken zu sein ist deshalb für mich eine der wichtigsten Säulen guter Führung. Loslassen...
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